Die Zielsetzung war es, die Grundlage für einen in regelmäßigen Zeitabständen erstellten Arbeitsmarktbericht zu generieren. Hierfür sollte zunächst der aktuelle Ist–Zustand des Unternehmens am Arbeitsmarkt erfasst werden. Dabei wurden potentielle Konkurrenten und Big Player anhand des Leistungsportfolios des Unternehmens identifiziert und entsprechend ihrer Arbeitgeberattraktivität untersucht. Basierend auf den Ergebnissen wurde ein umfassender Arbeitsmarkt-Monitor erstellt. Dieser bildet Entwicklungen der Personalnachfrage und des Produktportfolios bzw. der Dienstleistungen einzelner Konkurrenten ab. So konnten im Anschluss proaktive Maßnahmen für den Kunden ausgearbeitet werden.