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Referenzprojekt

Durchführung einer Gehaltsstudie

4 Projektmitglieder

4 Monate

Ausgangssituation

Unser Kunde, eine Unternehmensberatung im Technologiebereich, ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Die Verhandlungskompetenz neuer Mitarbeitender sowie die individuelle Gehaltsentwicklung haben dazu geführt, dass die Gehaltsbänder vergleichbarer Berufsbilder teilweise sehr breit geworden sind. Zudem wird die Lohnberechnung für neue Mitarbeitende durch fehlende Grundlagen für die Lohnbildung erschwert.

Zielsetzung

Übergeordnetes Ziel des Projektes ist die Überarbeitung der Gehaltsstruktur unter Berücksichtigung marktüblicher und unternehmensspezifischer Gehälter. Dazu sollen zunächst die unternehmensinterne Gehaltsstruktur und insbesondere die zugehörigen Gehaltsbänder erfasst und kritisch hinterfragt werden. Anschließend sollen qualitativ hochwertige Marktdaten identifiziert werden, um daraus Empfehlungen für eine Neustrukturierung der Gehaltsbänder abzuleiten.
Schritt für Schritt zum Erfolg

Unsere Vorgehensweise.

Zunächst wurden die relevanten Akteure im Markt bestimmt und aufgelistet.
Im Rahmen einer Status-quo-Analyse wurden alle Gehaltsgruppen und -bänder des Unternehmens unter Berücksichtigung der Position und Erfahrung der Mitarbeitenden näher betrachtet. In einem zweiten Schritt wurden potenzielle Vergleichsportale und Dienstleister identifiziert, die Informationen über marktübliche Gehaltsbänder anbieten. Anhand verschiedener Kriterien wurde die zuverlässigste Informationsquelle ausgewählt und die für das Projekt relevanten Daten extrahiert. Anschließend wurden die marktüblichen und die tatsächlichen Vergütungsspannen übersichtlich gegenübergestellt. Die Ergebnisse sowie die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden in einem Ergebnisdokument zusammengefasst und in einem Abschlussgespräch diskutiert. Als nachgelagerte Projekterweiterung wurde das Vorgehen für zwei weitere Länder, in denen der Auftraggeber vertreten ist, wiederholt und durchgeführt.
Zuletzt wurden mit Hilfe einer Auswertung und Zusammenfassung ein transparenter Blick auf die Marktsituation hergestellt.
Diese Ergebnisse wurden zum Projektende an Compleet überreicht, um darauf basierend die Preisstrategie auszuarbeiten.

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