Finance & Controlling 2017-10-22T18:09:10+00:00

Nachhaltige Finanzierung und moderne Controlling-Systeme sichern Ihren Unternehmenserfolg

   Durch detaillierte Kostenanalysen und –optimierung helfen wir Ihnen unnötige Kostentreiber zu identifizieren und verhelfen zu einem effizienteren Betriebsablauf.
   Für eine langfristige Absicherung Ihrer Geschäftstätigkeiten und geplanten Investitionen erstellen wir Ihnen präzise Finanzierungs- und Liquiditätspläne.
   Wir führen ein wertorientiertes Finanz- und Controllingsystem in Ihr Unternehmen ein.
   Zur zieladäquaten Führung Ihres Unternehmens erstellen wir Ihnen ein detailliertes Kennzahlensystem.

Referenzen: Unsere hohe Folgeprojektquote zeigt, dass unsere Kunden mit unserer Beratungsleistung zufrieden sind.

Finance Controlling Kunde SG Weilimdorf Konzept strategische Neuausrichtung

Projektinhalt ist die strategische Neuausrichtung eines Sportvereins hinsichtlich Finanzplanung und Marketing.Zunächst wurde eine allgemeine Kostenanalyse und Investitionsplanung für eine Photovoltaik-Anlage durchgeführt. Auf dieser Grundlage erarbeitete das Projektteam nun eine mittel- und langfristige Kapitalbedarfsplanung zur Substanzsicherung und identifizierte potentielle öffentliche Förderungsmöglichkeiten für den Sportverein.

Abschließend entwickelte das Team Konzepte zur Optimierung der Neumitglieder-Akquise, des Vereinsmarketings, des Sponsorings sowie ein Konzept zum weiteren Image-Aufbau des Vereins.

Durch einen besseren Überblick über die Kostenstruktur innerhalb des Vereins soll es der SG Weilimdorf möglich sein, Kosten zu reduzieren und effizienter zu wirtschaften.

Weitere Informationen zum SG Weilimdorf finden Sie unter www.sgweilimdorf.de

Projektinhalt ist die Erstellung eines Kennzahlensystems, mit deren Hilfe der Kunde seine internen Kosten speziell seine IT-Kosten mit anderen Unternehmen vergleichen kann.

Durchgeführt wurde dies durch folgende Phasen:
• Sichtung von Dokumenten
• Literaturrecherche und Expertengespräche
• Entwicklung und Konkretisierung von Kennzahlen

Die Firma ist nun in der Lage anhand von Kennzahlen, Vergleiche mit anderen Wettbewerbern anzustellen. Durch die Kennzahlen wird außerdem die Transparenz gefördert.

Finance Controlling Kunde UFO

Das Junior Business Team wurde beauftragt, eine Beitragsgerechtigkeit in der Unabhängigen Flugbegleiter Organisation (UFO) herzustellen.

Große Teile der Mitglieder zahlen nur einen unrechtmäßigen Mindestbeitrag. Hierbei werden Tarif- und Gehaltserhöhungen nicht berücksichtigt und die Mitglieder teilen Änderungen nicht selbstständig mit. Hinzu kommt, dass die EDV-Lösung bei weitem nicht die Anforderungen erfüllt, so muss beispielsweise die Eingabe von Änderungen manuell erfolgen und es sind nicht alle relevanten Mitgliederdaten für die Beitragsberechnung vorhanden (z.B. Mutterschutz oder ähnliches).

Zunächst wurde die EDV Lösung angepasst und die nötigen Softwarevoraussetzungen geschaffen, ein Anschreiben an die Mitglieder verschickt und mit den gewonnenen Daten die Datenbank aktualisiert. Um die Mitgliederverwaltung in Zukunft besser abwickeln zu können wurden in einem letzten Schritt noch die dazu nötigen Arbeitsverfahren überarbeitet.

Weitere Informationen zum SG Weilimdorf finden Sie unter www.ufo-online.aero

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